Referenzprojekt: Umsetzung von GLDM Prozessen sowie Redispatch 2.0

Hochwertige Vermittlung qualifizierter Fach- und Führungskräfte aus dem IT-Bereich

Bei dem Kunden handelt es sich um einen Verteilnetzbetreiber, welcher rund drei Millionen Haushalte und Betriebe mit Strom, Gas und Wasser versorgt. Das Unternehmen ist dabei einem Konzern untergeordnet.

Unterstützt haben wir unseren Kunden in der Umsetzung von GLDPM Prozessen und erweiterten Redispatch-Prozessen (Redispatch 2.0).

Das Projekt auf einen Blick

IT-Experten

X erfahrene Experten in der
X

Vermittlungsart

X

Projektlaufzeit

X Monate

Die Ausgangslage

Engpässe im Stromnetz sind heutzutage von dramatischen Ausmaße und sollen somit der Vergangenheit angehören. Um das zu bewerkstelligen und Kraftwerke vor Überlastungen zu schützen, wurden die Redispatch-Prozesse entwickelt. Diese Prozesse drosseln seitens der bedrohten Zone Einspeisungen und erhöhen Einspeiseleistungen an anderen Stellen, um den Engpässen entgegenzuwirken. Aufgrund hoher Regularien und sensibler Anpassungsfreiheiten musste unser Kunde schnell, präzise und sicher Handeln. Von den Neuerungen wurde sich zudem ein digitales, konfigurierbares und berechenbares Netzmodell im Mittel- und Niederspannungsbereich erhofft, welches durch hohe Skalierbarkeit und Flexibilität zukunftssicher agiert.

Die Lösung

Die top itservices AG hat dem Unternehmen einen erfahrenen Fullstack Entwickler vermittelt, welcher zur Projektumsetzung die Prozesse in allen Bereichen unterstützte. So wurden die bestehenden Quellsysteme von Stammdaten, Netzdaten und Geoinformationsdaten angebunden und mit den Netzzustandsdaten verknüpft. Diese Daten werden nun in Zusammenhang gesetzt, sodass sie aufeinander reagieren können und ggf. Schritte zur Umverteilung, Sicherung und Ableitung von Strom automatisiert anstoßen. Das Projekt wurde agil umgesetzt, sodass neue Anforderungen schnell in die Produkte integriert werden können. Das schafft einerseits eine sehr hohe Skalierbarkeit durch die Eventarchitektur und andererseits wird die Flexibilität durch die Graphorientierung deutlich verbessert. 

Die Projektdurchführung

  • Event orientierte Architektur
  • Entwicklung auf MS Azure
  • Anbindung bzw. Integration von externen Services
  • Azure DevOps als Entwicklungsplattform
  • Figma als Usability, User Interface, Prototyping Tool
  • Weitere Nutzung verschiedener Applikationen, wie Phoenix, ELK, Prometheus, Grafana, Azure Service Bus, Azure AD, Neo4J, Apache Kafka, Ansible, React, GraphQL, InfluxDB, MQTT, JSON,

Ihr Team für den Banken- und Finanzsektor

Alex Musci
Arne Stark
Daniel Thee
Desireé Christiansen
Kai Fischer
Marco Schymassek
Melanie Weinlich
Roman Danek

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*Erfolgt im Text zugunsten einer besseren Lesbarkeit keine explizite Differenzierung zwischen der weiblichen, männlichen und weiteren Formen, so sind dennoch stets alle gemeint.