Referenzprojekt: Labor-Informations- und Management-System (LIM-System)

Hochwertige Vermittlung qualifizierter Fach- und Führungskräfte aus dem IT-Bereich

Bei dem Kunden handelt es sich um einen Labor- und Beratungsdienstleister, welcher sich auf pflanzliche Gesundheitsprodukte fokussiert hat. Mit über 25 Jahren am Markt werden Kunden aus den Bereichen der Phytopharmaka, Medizinproduktion sowie Futtermittelindustrie unter anderem in der Erstellung von Gutachten und Qualitätskontrollen unterstützt. 

Begleitet haben wir den Kunden in der Implementierung eines LIM-Systems, wodurch wir nahezu 100% der Produktivität (Umfang und Zeit) erreichen konnten.

Das Projekt auf einen Blick

IT-Experten

X erfahrene Experten in der
X

Vermittlungsart

X

Projektlaufzeit

X Monate

Die Ausgangslage

Die Effizienz und Effektivität des Laborbetriebs ist nicht zufriedenstellend. Die Einführung eines modernen Labor-Informations- und Management-System (LIM-Systems) soll dabei Abhilfe schaffen. Vor allem die  Kommunikation zu den für Aufgaben verantwortlichen Stakeholdern gilt überdacht und perfektioniert zu werden. Hierbei wurden bisher Umwege über Ansprechpartner gewählt, wodurch sich der Gesamtprozess an jeder Schnittstelle verzögert. Des weiteren ist das Dokumentenmanagement vor allem abteilungsübergreifend ausbaufähig. Die Ermittlung, Auswertung und Bereitstellung von Daten soll zukünftig für berechtigte Personen schnellstmöglich zur Verfügung stehen.

Die Lösung

Die top itservices AG hat dem Unternehmen einen erfahrenen Experten in Arbeitnehmerüberlassung im
Bereich der Labor-Informations- und Management-Systeme vermittelt. Dieser begleitete die technische und operative Umsetzung im Tagesgeschäft der Fachabteilungen sowie des Projektteams. Er führte eine Betriebsberatung hinsichtlich des Geräteparks, insbesondere der HPLC-/GC-Anlagen inklusive der MS-Kopplungen, durch. Eine Aufgabenkoordination zwischen Kunden und Unternehmen sowie zu den unmittelbaren Stakeholdern erfolgt nun automatisiert mithilfe des Systems. Unser Experte baute ein geeignetes Reporting auf, welches Kennzahlen ermittelt, vorbereitet und nachverfolgt. 

Die Projektdurchführung

  • Betriebsberatung hinsichtlich des Geräteparks insbesondere der HPLC-/GC-Anlagen inkl. der MS-Kopplungen
  • Projektarbeit
  • Consulting der Laborabteilungen bei der IT-technischen Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Anbindung der Laborgeräte an das Labor-Informations-Management-System
  • Qualitätsmanagement

Ihr Team für die Industrie

Alex Musci
Christian Maier
Christoph Breuer
Dennis Kern
Desireé Christiansen
Dimitris Karras
Katrin Finkler
Melanie Weinlich
Patrick Prohaska
Sascha Katgely
Steffi Stockhaus
Thorsten Ochott

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